مهندس مدني خبرة تزيد عن ١٤ سنة، مهندس تخطيط و عقود ،مهندس مشاريع،مهندس موقع طرق و جسور ،مهندس تصميم طرق و ابنية
🚀 دورة متخصصة على برنامج Primavera P6 في Monitoring and Controlling on Project، تهدف إلى تمكين المشاركين من متابعة المشاريع والتحكم بها بشكل احترافي باستخدام أدوات البرنامج، مع تطبيق منهجية القيمة المكتسبة (Earned Value Methodology).
يركّز هذا البرنامج على تقييم أداء المشروع وتحليله من خلال التعرف على جميع العوامل والمتغيرات المرتبطة به، إضافة إلى إدارة المخاطر المتعلقة بجدول المشروع والتحكم بها، ومعالجة الجوانب المالية وربطها بالتقدم الفعلي للمشروع، ضمن بيئة Primavera P6.
🎯 ماذا ستحقق في هذه الدورة؟
📊 استخدام أدوات وأوامر Primavera P6 في عملية المتابعة والتحكم بالمشاريع
📈 تقييم أداء المشروع باستخدام منهجية القيمة المكتسبة (Earned Value Methodology)
⚠️ التعرف على جميع العوامل والمتغيرات المؤثرة على المشروع وإدارتها
📅 إدارة مخاطر الجدول الزمني والتحكم بها داخل المشروع
💰 فهم الكلف المالية المرتبطة بالمشروع وربطها بالتنفيذ الفعلي
📊 إضافة وإدارة الموارد وإخراج الجداول والرسوم البيانية الخاصة بها
💵 إعداد التدفق النقدي الخاص بالمشروع (Cash Flow)
👷 شرح أوامر إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)
📑 التعرف على أساسيات إدارة الوثائق (Document Controlling) ضمن المشروع
💡 النتيجة:
بنهاية هذه الدورة ستكون قادرًا على مراقبة المشاريع والتحكم بها باستخدام Primavera P6 باحترافية، مع تحليل الأداء المالي والزمني وتطبيق منهجية القيمة المكتسبة لإدارة المشروع بكفاءة.
